Nous accompagnons nos clients dans leur croissance en fournissant des accélérateurs de développement de façon simple et efficace.
Les certifications sont souvent vues comme contraignantes et lourdement administratives. Effectivement, par le passé, elles demandaient aux organisations de se conformer à une idée préconçue de la façon d’opérer et d’être gérées. Mais, fort heureusement, les normes ont aujourd’hui évolué de manière radicale, permettant à une structure agile de confirmer ses bonnes pratiques par une certification sans formalisme et sans surcharge administrative.
Effiquency propose une démarche en 10 étapes claires pour assurer une certification réussie.
Même si le risque est devenu une notion courante dans le monde de l’entreprise, il reste souvent abstrait. Une gestion des risques permet de partager et d’aligner les connaissances d’une entreprise afin d’identifier, de définir les priorités et de développer des actions pertinentes pour réduire les principaux risques. Cet exercice est important lorsque l’entrepreneur n’est plus le seul maître à bord, et les conseils d’administration ou de fondation s’en servent souvent pour évaluer les risques inhérents à l’activité et à l’exploitation de l’organisation.
Au niveau opérationnel, le système de contrôle interne (SCI) permet d’assurer que les activités sont maîtrisées. Il comprend une analyse des processus décisionnels, des conflits d’intérêts potentiels ainsi que de la conformité aux lois et règlements en vigueur. Le SCI inclut des éléments tels qu’un tableau des signatures, un organigramme, un plan de continuité d’activité, etc. Le SCI est souvent requis pour les organismes publics ou les associations soutenues par des collectivités.
La plupart des managers réalisent tôt ou tard que la gestion d’équipe n’est ni innée, ni apprise lors de formations. Comme pour tout autre acquis, c’est l’expérience (apprentissage actif) qui permet à tout manager de prendre ses marques et de définir la méthode qui lui convient le mieux. Dans ce processus, recevoir les conseils appropriés et les outils adéquats au bon moment permet de prendre du recul et de réduire ce temps d’acquisition.
L’objectif étant de fournir des éléments qui permettrons d’identifier des solutions propres à chaque individu.
Lors d’investissements, d’acquisitions (due diligence) ou d’attributions de subventions publiques, toute organisation cherche à réduire sa prise de risque et à vérifier la situation du bénéficiaire ou d’une société.
Nous mettons à disposition nos compétences dans le domaine de la qualité et de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) pour la mise en place de systèmes de management rapidement certifiables.
Nous évaluons et définissons, en collaboration étroite avec nos clients, les risques spécifiques de leur organisation et développons des outils adéquats pour en réduire les impacts négatifs.
Nous accompagnons nos clients dans le développement d'un environnement efficient pour leurs équipes; évaluation de la situation, présentation des outils et des actions pratiques permettant d'obtenir rapidement des résultats tangibles.
Nous réalisons des audits à tous les niveaux : opérationnel, comptable, financier, juridique, social et commercial.
Comprendre et accompagner des changements nécessite d’avoir vécu ces challenges auparavant. Effiquency a été fondée par Yves Jobin après 15 ans d’expérience pratique locale et internationale, dans divers rôles et responsabilités.
Nous accompagnons l’entrepreneur dans le développement d’une organisation qui lui correspond en préservant sa culture et ses valeurs.
Chaque livrable doit avoir un impact, rien ne doit être développé “pour la forme” si aucune nécessité opérationnelle n’a été identifiée.
Nous sommes là pour prendre le relais dans les situations délicates ou compliquées, lorsque certaines activités ne peuvent être gérées en interne. Autant que possible, nous assurons le transfert de nos outils et la formation des équipes à nos pratiques.
Nos prestations sont ciblées, budgétisées et les livrables clairement stipulés, ce qui garantit une entière transparence des coûts.
Nous assurons une complète confidentialité sur le mandat et les données qui nous sont transmises.
Sans dogmatisme, nous recherchons à avoir un impact social et environnemental durable.
